آموزش گل آرایی

گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی توسط هنرجویان بوی گل

مفتخریم به مانند همیشه اعلام کنیم موسسه بوی گل به عنوان اولین موسسه گل و گیاه کشور ، بزرگ ترین رویداد روابط عمومی کشور رو با حضور آقای دکتر دارابی و آقای سلطانی فرد ، گل آرایی کرد و باعث تعریف و تمجید بسیاری از کارکنان اجرایی و مشارکت کنندگان در این رویداد شد .

توسط

با عرض سلام و ادب خدمت همهههههه دوست داران گل و گیاه، امروز گزارش ویژه از گل آرایی رویداد سرآمدان روابط عمومی ایران براتون آماده کردم . اینکه هنرجویان خلاقمون دقیقا چیکار کردند و با دستان هنرمندشون چه آثار فاخری رو خلق کردند . شما هم می تونید با شرکت در کارگاه های موسسه بوی گل یکی از هنرجویان ما در دوره های کارآموزی باشید .

گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی

گل آرایی رویداد های کشور توسط موسسه بوی گل ( گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی )

مفتخریم به مانند همیشه اعلام کنیم موسسه بوی گل به عنوان اولین موسسه گل و گیاه کشور ، بزرگ ترین رویداد روابط عمومی کشور رو با حضور آقای دکتر دارابی و آقای سلطانی فرد ، گل آرایی کرد و باعث تعریف و تمجید بسیاری از کارکنان اجرایی و مشارکت کنندگان در این رویداد شد .

این اولین بار نیست که موسسه بوی گل به عنوان یکی از برترین دارنده های تیم گل آرایی در کشور ، اقدام به گل آرایی چنین مراسم هایی می کند . علاقه مندان به شرکت در این پروژه ها می توانند با شرکت در دوره های کارآموزشی موسسه بوی گل در این پروژه ها شریک باشند .

کما اینکه موسسه بوی گل ، اولین موسسه ای هست که بستری را در جهت پیشرفت گل آرایی در کشورمان با برگزاری دوره های کارآموزی ایجاد کرده است .

گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی

انتظار دارید بهترین باشید ؟ پس باید بهترین ها رو انتخاب کنید ( گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی )

گل آرایی همایش های فاخر کشور آن هم با وجود بسیاری از موسسات خدمات گل آرایی با سابقه در تهران را می توان سندی بر پیشرفت این موسسه دانست که با برگزاری کارگاه های آموزشی گل آرایی توانسته این هنر را پیش از پیش بهبود بخشد آن هم با آمیزش رنگ آمیزی با عطر گل ، طراوات و شادابی را در میهمانی و رویداد های مهم سرزمینمان

گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومیگل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی

در دوره کارآموزی گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی چه گذشت

طبق برنامه قبلی هنرجویان بزرگوارمون با پیش ثبت نام در دوره های کارآموزی نسبت به شرکت خودشون در این دوره اقدام آمادگی کردند . با همکاری کارشناسان بوی گل و مدیریت موسسه ، فضایی در اختیار این هنرمندان برای خلق اثری زیبا فراهم سازی شد .

با حضور استاد و استاد یار عزیزمان و هنرجویان بوی گل ، پروژه گل آرایی این همایش آغاز شد . در ابتدا هنرجویان با شروع آماده سازی اسفنج ها ، بستر های لازمه رو برای گل آرایی مهیا کردند .

سپس با حضور استاد در سالن همایش و نظارت ایشان ، هنرجویان شروع به زیرساخت سازی کردند در این میان صحبت های استاد عزیزمان و به اشتراک گذاشتن تجربیاتشان با هنرجویان سبب بهود فرآیند گل آرایی شد . در نهایت هنرجویان با قرار گل ها در اسفنج ها با توجه به تکنیک های گل آرایی ، هنر خودشان را به نحو احسنت به نماش گذاشتند .

در پایان پس از سپری شدن 5 ساعت کار مداوم در کنار هنرجویان ، پروژه گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی ایران به پایان رسید و عکس یادگاری به رسم یادبود گرفته شد .

 

گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی گل آرایی همایش سرآمدان روابط عمومی

+ نوشته شده در چهارشنبه هفدهم مرداد 1397 ساعت 8:37 توسط alireza safavai بدون نظر

 

تاریخچه گل آرایی دوره مصر ( 2800 تا 28 سال پیش از میلاد )

تاریخچه گل آرایی

گل آرایی مصر باستان ، یک از چهار نوع تاریخی گل آرایی است که دوره کلاسیک طراحی را تشکیل می دهد .

آموزشگاه گل آرایی بوی گل

این موضوع در میان دیوار، ارامگاه ها و وسایل به وفور مشاهده می شود که مصری های باستان به ویژه پادشاهان به طور گسترده از گل آرایی میوه و گیاه در سبد و گلدان استفاده می کرده اند .

انها انواع گل ها را پرورش می داده اند و از انها برای گل آرایی بهره می برده اند اما در این میان یکی بیشترین اهمیت را داشته است.

گل لوتوس در فرهنگ مصر باستان مقدس محسوب می شده است . چون اعتقاد داشتند که مرکز زرد و گلبرگ های سفید آن نشان دهنده “را” خدای خورشید است. این گل به طور گسترده در مراسم تدفین یافت می شده است و در نقاشی های ان زمان نیز یافت می شود.

ساختار گل ارایی مصر شامل الگوهای منظم و جایگزین شونده هستند . این الگو ها ساده ، مدون و تکراری بوده اند .

مصریان باستان همواره گل ها ، برگ ها و میوه ها را درون گلدان های فوراه ای بدون مشاهده شدن ساقه ها ، می گذاشته اند یا در اطراف لبه گلدان قرار می داده اند .

گل ها و برگ ها همیشه درون ردیف های منظم قرار می گرفته اند که هر شکوفه توسط برگ های قرارگرفته روی ساقه های کوتاه تر احاطه می شده است. آموزش گل آرایی

منظره کلی بسیار زیبا می شد بدون اینکه شاخه ای اضافه باشد و گل ها روی هم بیفتند .

 

تاریخچه گل آرایی دوره یونان ( 600 تا 46 سال پیش از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

یونانی ها روش کاملا متفاوتی در گل آرایی داشته اند . آن ها خود را وقف زیبایی و میراث گل ارایی خود کرده بودند .

سه پایه گل ارایی در یونان باستان یعنی تاج گل، حلقه گل و قیف گیاهی بوده است .

گل ها معمولا درون موهای زنان پوشیده می شده است و عاشقان دسته های گل کوچک و معطر را با هم مبادله می کرده اند .

تاریخچه گل آرایی

 

تاج های گل و دسته های گل منحصر به فرد به عنوان یک هدیه برای قهرمانان نظامی و المپیک محسوب می شده است و در روزهای جشن نیز همه عادت به پوشیدن حلقه های گل داشته اند.

نحوه پوشش و تزیین این حلقه های گل اهمیت بسیار داشته است به شکلی که طراحان متخصصی داشته است و حتی قوانینی برای ان تنظیم شده بوده است . در جزایر یونان از گل های محلی متفاوتی برای حلقه های گل و انواع تزیین های دیگر استفاده می شده است.

در یونان قدیم رنگ گل ها هرگز به اندازه بو ، نوع و سمبل گل اهمیت نداشته است .

معمولا تزیین های خاص به افتخار یک خدا و یا قهرمان خلق می شده است .

تزیین کلاسک یونان شامل گل هایی مانند رز، لاله، دلفین و دیگر گل ها می شده است. گیاهانی مانند رزماری، باسیل و اویشن نیز استفاده شده است .

 

تاریخچه گل آرایی دوره روم ( 28 سال پیش از میلاد تا 325 سال پس ازمیلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

 

زمانی که رومی ها وارد عرصه شدند ،توانستند از گل ارایی یونانی سبقت بگیرند و با زمینه های گل آرایی دقیق و ارائه تاج های زیتونی شاهان روم ، به بهترین شکل خود را نشان دهند .

جایی که یونانی ها و مصری ها سبد ها را با میوه پر می کردند ، رومی ها ان را با گلهای بسیار زیاد پر می کردند. انها حلقه و تاج های گل یونانی را با مقداری تغییر شکل و استفاده از گل هایی مانند پیچک، زعفران، برگ بو و دیگر موارد نگه داشتند.

تاریخچه گل آرایی

انها هم چنین سنت مصریان در استفاده از گلدان را گرفتند و ان را اصلاح کردند . هنر گل ارایی در روم باستان در واقع رشد نکرد زیرا روم درگیر مسئله ثروت اندوزی و اشرافی گری بود.

تاریخچه گل آرایی

اینگونه که پیداست بعضی چیزها از روم باستان به فرهنگ و سنت های امروزه ما اضافه شده است.

سنت قرار دادن گل رز درون تابوت امروزه به صورت انداختن یک گل رز تنها یا یک دسته گل ادامه پیدا کرده است .

یکی دیگر از سنت های رومی ها این بوده است که با اویزان کردن دسته گل های تماما سفید از سقف اعلام می کرده اند که تمام حرف هایی که زیر این سقف زده می شود ، به منزله راز محسوب می شود .

 

 

تاریخچه گل آرایی دوره بیزانس ( 320 تا 600 سال پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

دوره بیزانس اخرین دوره تزیین کلاسیک بود که یه صورت ناگهانی از بین رفت.

تاریخچه گل آرایی

بیزانس از پایان کار روم شروع شد و تزیین های متقارن و جذابی را شامل می شد که گلدانهای بسیار دقیق با پایه های نوک تیز درخت گونه و هنرمندانه در ان وجود داشت که در واقع کارهای بسیار نفیسی بودند . اگر هنر تزیین بیزانس را با چیزهایی که در الیس در سرزمین شگفت انگیز مقایسه کنید زیاد اغراق نکرده اید .

تاریخچه گل آرایی

 

بیزانس تاج های گل را گرفتند و ساختار ان را تغییر دادند و شاخ و برگ کوچکتری را جایگزین گل و میوه کردند . به علاوه با خلق اثار هنری کامل ، انها “اسپالیر” را به مجموعه میراث گل ارایی ما اضافه کردند .

اسپالیر یک نوع درخت شکل داده شده بود که حالت مخروطی داشته و خوشه های میوه و گل ، به شاخه های ان اضافه شده است .

 

تاریخچه گل آرایی دوره میانه ( 476 تا 1400 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

 

دوره میانه دوره ای است که همه می دانند که هنرگل ارایی در ان خوشه چین شده بود . زمانه تاریکی بوده است و تنها مردمی که گل ارایی تمرین می کرده اند راهبان اروپایی بوده اند.

 

تاریخچه گل آرایی

استفاده ابتدایی از تزیینات گل در این دوره برای کلیسا و در قالب تاج گل ، دسته گل و گلدان های زینتی بوده است .

چیزهایی که ما از ان دوره می دانیم از روی فرشها، ملیله دوزی ها و هنر ایرانی است .تاریخچه گل آرایی

از روی این نوع هنر گل ارایی ما یاد گرفتیم که گل ها درون گلدان ها و قمقمه های چینی گذاشته می شده است .

به جز نشانه های تاثیر چین بر گل آرایی این دوره ، ما چیز بیشتری نمی دانیم . هنر گل ارایی در دوره میانه از بین نرفت و بیشتر شبیه این بود که به خوابی عمیق فرو رفت تا خود را برای انفجار فرهنگی اماده کند .

همزمان با اینکه راهبان در اروپا به باغداری تمایل داشتند انها زراعت انواع گل را نیز افزایش دادند که به پیشرفت گل ارایی کمک کرد .

 

تاریخچه گل آرایی دوره رنسانس ( 1600 تا 1400 سال پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

تاریخچه گل آرایی

دوره رنسانس شروع دوره های گل ارایی و تزیین گل در اروپا محسوب می شود . این جریان از ایتالیا شروع شد و جای روش های یونان کلاسیک، بیزانس و روم را گرفت

 

تاریخچه گل آرایی

 

مردم دوره رنسانس از تزیینات گل بسیار لذت می برده اند . انها هم چنین تاج های طولانی از میوه ، شکوفه و برگ را از سقف های گنبدی کلیسا و هم چنین دیوارها اویزان کرده اند .

گل ها و گیاهان رایج در دوره رنسانس شامل گل رز، پامچال، زیتون ، پیچک ، لاله و میخک بوده است .

رنگهای روشن متضاد در طرحی سه گانه و درون ظرف های بزرگ و سنگین رایج بوده است .

علی رغم تمام تزیینات دوره رنسانس انها هنوز هم احساس باز و باطراوتی داشتند .

در حقیقت بسیاری از کلیسا ها و ساختمان های بزرگ امروزه هنوز هم از پایه تزیینات دوره رنسانس برای خود بهره می برند .

یکی دیگر از میراث های دوره رنسانس برای ما دسته گل کریسمس و درخت کلاسیک کریسمس است که از میوه ، گل و میوه کاج درست می شود.

 

 

تاریخچه گل آرایی دوره های فلمینگ و باروک

تاریخچه گل آرایی

بعد از دوره رنسانس ، هنر گل آرایی هنوز به رسمیت شناخته نشده بود و این نقاشان بودند که روش های تزیین گل را انجام می دادند .

نقاشی ایتالیایی به نام میشلانجلو بود که تزیینات گل را نقاشی می کرد و ان را به دوره باروک انتقال داد .

بیشتر تزیینات گل بلند و انبوه بودند و از گل های زیاد و از ترکیب رنگ های نامحدود با شکلی متمایل به بیضی و متقارن استفاده می شد .

استفاده از امکاناتی مانند پروانه و پرندگان باعث می شد تا قطعه هنری کاملی ایجاد شود. علی رغم نگاه های زیبایی شناختی که در این دوره ایجاد شد یک تکنیک بارز جدید گسترش پیدا کرد که تزیینات منحنی بود ( مخصوصا اشکال C و S )

 

تاریخچه گل آرایی

طراحی منحنی گونه مقدار زیاد و غیر منطقی گل ها را به ظاهری زیبا و باسلیقه تبدیل کرد و گزینه های بیشتری را در اختیار طراحان قرار داد.

تاریخچه گل آرایی

کارها و تکنیک های میشلانجلو به سرعت از مرزها عبور کرد و به طور ویژه در هلند و بلژیک جای خود را پیدا کرد .

 

روش فلمینگی

در این زمان بود که روش فلمینگی به طور موازی با باروک شروع به رشد کرد.

 

در روش فلمینگی هنرمندان ازادی های زیادی را اعمال کردند. نقاشان از منحنی های غیر قابل تصور و ساقه های غیرمحتمل بهره می بردند و گل هایی را کنار هم جفت می کردند که هرگز در طبیعت بافت نمی شد.

 

در روش تزیینی فلمینگی از امکانات زیادی مانند پرندگان و آشیانه همراه با تخم استفاده می کردند .

 

تزیینات این دروه بزرگ و پرزرق و برق بودند و شامل گل هایی مانند سوسن، زنبق، گل ختمی و البته رز بوده است .

 

تاریخچه گل آرایی دوره گرجی – انگلیس ( 1714 تا 1837 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

 

دوره گرجی تزیین گل مختصر و مربوط به انگلستان است که از فئودالیسم متولد شد.

 

در قرن 15 و 16 زمانی که قلعه های انبوه انگلیسی به خانه های کوچکتر برای فرماندهی تبدیل شدند ،برای این خانه ها هر روز گل هایی تازه به خاطر عطرشان اورده می شد.

تاریخچه گل آرایی

به خاطر اینکه نیمی از تزیینات این دوره از روی دستورالعمل و نه محتوا تولید می شد، بسیاری از تزیین ها چیزی بیش از دسته های گلی که بدون توجه به تزیین درون گلدان های محکمی گذاشته می شدند نبود. ظروف نگهدارنده گل در این دوره جعبه های سوراخ دار با زوایای مشخصی بودند که صرفا برای نگه داشتن ساقه گل ها بود.

 

تاریخچه گل آرایی عصر ویکتوریا – انگلیسی ( 1837 تا 1901 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

به دنبال روش انگلیسی تزیین گل ، عصر ویکتوریا دوره ای است که به خاطر ملکه ویکتوریا نامگذری شد و شامل تزیین های دقیق و بسیار جزئی بود .

طبقه مرفه و بالای جامعه برای نمایش دسته گل در مهمانی های خود تزیینات انبوه و زیاد را سفارش می دادند.

نوع تزیینات این دوره معمولا دارای شکل بیضی و یا گرد بوده است که از شاخ و برگ های زیاد استفاده می شده و ارتفاع گل هایشان کم بوده است.

بانوان این دوره تقابل رنگ های قوی و منظرهای عالی را ترجیح می داده اند.

تاریخچه گل آراییتاریخچه گل آرایی

دوره ویکتوریا هم چنین اولین دوره ای بود که افراد تلاش کردند تا قوانین اداری گل ارایی را بنا نهند.

این دوره یک زمان مناسب برای جامعه بود و بانوان ممتازی را درون خود داشت که دخترانشان هر هفته تزییناتی را خلق و ترویج می کردند و دسته گل تبدیل به چیزی ضروری در ملاقلات ها شده بود.

انها هم چنین زبان گل ها را تفسیر و به گل های فرد معنای خاص بخشیدند ( مانند دوره یونان قدیم ) .

هدایای دسته گل داوودی نشانه عشق است در حالیکه میخک صدپر قرمز نشان دهنده عدم تطابق است.

 

تاریخچه گل آرایی دوره باروک فرانسه ( 1600 تا 1750 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

 

هنر فرانسوی گل ارایی باروک تحت تاثیر سیاستمداران قرار گرفت. مخصوصا سیاستمدارانی که می خواستند جذابیت زنانه بیشتری را با اندازه و رنگ نشان دهند ، از ان استفاده می کردند اما افکار اندکی به ان نیز اضافه شد.

تاریخچه گل آرایی

 

روش باروک فرانسوی شامل تزیین درختی و متقارن و بدون نقطه محوری است. تزیینات اتفاقی ، شکننده و ظریف بودند. طراحی این دوره بسیار مناسب یک خانه فرانسوی بود.

تاریخچه گل آرایی دوره فرانسوی روکوکو ( 1750 تا 1785 پس از میلاد )

تاریخچه گل آراییتاریخچه گل آرایی

روکوکو به معنی صخره است و مربوط به دوره طراحی های برازنده و قوس های زیبا می باشد.

دوره فرانسوی روکوکو مربوط به ابداع انتونیو پویسون ( لویی پانزدهم ) است که شامل طراحی رسمی تر و اضافه کردن رنگهای زنانه و ویژگی های دلپذیر است. طراحی های این دوره حالت هلالی و شکلی روشن و باز داشتند.

 

تاریخچه گل آرایی لویی شانزدهم- فرانسه ( 1785 تا 1800 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

در طول حکومت کوتاه لوئی شانزدهم، ماری انتونی توانست طراحی های زنانه ای را به تزیینات اضافه کند، استفاده از ظرف های زیاد و افراطی را کم کند و استفاده از رنگ های ارام تر مانند بنفش کم رنگ و سفید و گل های لطیف تر را افزایش دهد. این کار درست پیش از انقلاب صورت گرفت.

تاریخچه گل آرایی

 

تاریخچه گل آرایی دوره امپراطوری-فرانسه ( 1804 تا 1814 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

با انقلاب فرانسه دوره امپراطوری فرا رسید و احیا دوره کلاسیک اغاز شد. هیچ کجا مانند فرانسه تحت حاکمیت ناپلئون بناپارت شروع به تاثیر پذیرفتن نکرد.

گل آرایی به شدت از لحاظ شکل، نظامی و از لحاظ کیفیت، مردانه بودند. به دستور بناپارت تزیینات زنانه از هنر فرانسه کاهش پیدا کرد.

 

تاریخچه گل آرایی

 

طراحی های این دوره بزرگ و سنگین بودند و شامل نمادهای سلطنتی مانند علامت N ( نماد بناپارت ) ، زنبور عسل، شیر و ستاره سلطنتی بود. ساختار گلدانهای این دوره به شکل شیر و کندو شباهت داشت در حالیکه تزیین خود گل ها ساده و مثلث شکل بودند.

 

تاریخچه گل آرایی دوره امریکایی اولیه ( 1620 تا 1720 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

در اغاز گل ارایی امریکایی به خاطر ضرورت اغاز شد. مهاجران امریکایی شروع به کاشت گیاهان برای غذا و دارو کردند.

انها وقتی نداشتند تا به گل ارایی بپردازند و تزیینات انها ساده و معمولی بود. جای تعجب ندارد که گلها عمدتا به عنوان دکور در مناطق مستعمراتی مرکزی و جنوبی استفاده می شد.

 

تاریخچه گل آرایی

 

بیشتر طراحی های گل از دوره گرجی و دوره امپراطور فرانسه کپی می شد.

 

تاریخچه گل آرایی دوره مستعمراتی ویلیامزبرگ ( 1740 تا 1780 پس از میلاد )

 

 

تاریخچه گل آرایی

با شروع دوره مستعمراتی امریکایی ، طراحی و تزیین گل ارام شروع به رشد کرد. بیشتر طراحی ها همچنان انبوهی از رنگ ها را شامل می شد اما ویلیامزبزگ به خاطرطراحی گلدان های انگشتی و واحدهای گل بسیار شناخته شده بود.

تاریخچه گل آرایی

ریشه های انگلیسی و اروپایی شروع به عمیق تر شدن کرد و با تمایلات به طراحی های گرجی و فرانسوی انها به طرح هایی فریبنده تر و متقارن تر تبدیل شدند. طراحی گل های مثلثی و گروه های گل در بالا ترجیح داده می شد .

تاریخچه گل آرایی دوره فدرال ( 1780 تا 1820 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

این دوره زمانی بود که امریکایی خود شروع به طراحی و توسعه گل ارایی برای خود کردند. روشهای سلطنتی و نئوکلاسیک تاثیرات بزرگی بر روش های تزیین امریکایی داشتند .

 

تاریخچه گل آرایی

 

نتیجه این بود که انها از حجم گل ها کاستند تا بتوانند زیبایی و جذابیت گل های فرد را به نمایش بگذارند. با کم شدن تعداد گل ها توجه به زیبایی افزایش یافت.

 

تاریخچه گل آرایی دوره ویکتوریایی امریکایی ( 1820 تا 1920 پس از میلاد )

تاریخچه گل آرایی

دوره امریکایی ویکتوریایی و اروپایی ان با هم همزمان شدند و تکنیک های اروپایی به این سو نیز کشیده شدند. قابل توجه تر از همه گلدانهای بیش از حد اراسته که از انواع گوناگون مواد استفاده می شد و از گلهای مختلف لبریز می شد . تاریخچه گل آراییخود گلدانها معمولا سفید یا رنگهای سردتر دیگری بودند.خود تزیین به داشتن رنگ های بنفش شاهانه و ابی های تیره متمایل بود.

 

تاریخچه گل آرایی دوره های مدرن-معاصر ( 1890 تا 2000 پس از میلاد )

تاریخچه گل آرایی

طراحی و تزیین گل امریکایی مسیرهای کاملا متفاوتی را پیمود و هیچ کدام بیش از 20 سال دوام نداشت.

هنر Nouveau از 1890سال تا 1910 به خاطر تزیین های که بر پایه خطوط برگ قرار داشت شناخته شده بود .گلدان های استفاده شده نیز کنده کاری شده و غیر متقارن بودند .تاریخچه گل آرایی

  • هنر Deco در سال 1920 شروع شد و تا سال 1930 ادامه پیدا کرد.این روش تحت روش باستانی مصری ، موسیقی جاز و عصر صنعتی قرار داشت. این هنر گل ارایی به خاطر استفاده از الگوهای قوی و خطوط ژئومتریک شناخته شده بود. دسته گل هایی که بر روی سینه نصب می شد در این دوره بسیار مطرح شدند. مانند همه چیزهای خوب این روش دوباره در سال 1960 به محبوبیت دست یافت.

روش ازاد از ارائه در سال 1950 شروع شد و تا سال 1960 باقی ماند.با تغییر فرهنگ امریکا روش های تزیین نیز تغییر یافت. گونه های گوناگون مواد مورد استفاده قرار گرفت و تزیین گل را تبدیل به یک هنر کرد.

  • طراحی های ژئومتریک از سال 1960 تا 1970 دوام داشت. در طول این مدت دسته های گل محکم و ژئومتریک معمول بودند و تزیین ها شروع به ترکیب خطوط و اجرام کردند. این گونه روش گل ارایی از روش های شرقی تقلید می کرد .

تاریخچه گل آرایی چینی و ژاپنی

تاریخچه گل آرایی

 

تاثیر چین و ژاپن بر گل ارایی از اروپا خیلی بیشتر بود. تعجبی ندارد چون چینی ها از 207 سال پیش از میلاد به هنر گل ارایی می پرداخته اند.

گل ارایی در ان دوره برای اموزش مذهبی و پزشکی مورد استفاده قرار می گرفت. بودایی ها، طرفداران مکتب تائو و کنفوسیوس همگی قطعاتی از گل را در محراب هایشان قرار می دادند.

 

تاریخچه گل آرایی

گل ارایی ژاپنی که “ایکه بانا” نامیده می شود حداقل 7 قرن قدمت دارد و با بودائیها به قله های برفی ژاپن سفر کرده است.

ایکه بانا مینی مالیست را می پذیرد و از شکوفه های کم که مابین انها برگ و ساقه قرار می گیرد، استفاده می کند. این روش بر پایه مثلت یا اضلاع نامتساوی قرار دارد که بسیاری اعتقاد دارند نماد بهشت ، زمین و انسان است.

در نوع دیگری از تفکر ان را نماد خورشید، ماه و زمین می دانند. گلدانهای مثلثی ژاپنی به مهمی ساختار تزیین هستندو به طور سنتی از سفال ساخته می شود.

 

زمان اکنون

تاریخچه گل آرایی

مانند دیگر هنرها ، هنر گل ارایی نیز در حالت ثابتی از رشد قرار دارد.تزیین های سنتی و خط و جرم ، هر دو در دکور و تزیین مدرن اهمیت دارند. تزیین گل راهی طولانی را پیموده است و با تشکر از روش ها و تکنیک های رشد یافته و ترکیبی گل هایی که در فصل خاصی موجود بوده اند اکنون در کل سال در دسترس هستند. وسایلی مانند فوم گل اریی، سیم های منعطف و بطری های اب راه های بسیار زیادی را برای خلق تزیین های گوناگون به ما بخشیده است که می توانند مدت زمانی طولانی وجود داشته باشند .

 

منبع : وبلاگ بوی گل

+ نوشته شده در چهارشنبه هفدهم مرداد 1397 ساعت 8:36 توسط alireza safavai بدون نظر



تاریخچه گل آرایی دوره مصر ( 2800 تا 28 سال پیش از میلاد )

تاریخچه گل آرایی

گل آرایی مصر باستان ، یک از چهار نوع تاریخی گل آرایی است که دوره کلاسیک طراحی را تشکیل می دهد .

آموزشگاه گل آرایی بوی گل

این موضوع در میان دیوار، ارامگاه ها و وسایل به وفور مشاهده می شود که مصری های باستان به ویژه پادشاهان به طور گسترده از گل آرایی میوه و گیاه در سبد و گلدان استفاده می کرده اند .

انها انواع گل ها را پرورش می داده اند و از انها برای گل آرایی بهره می برده اند اما در این میان یکی بیشترین اهمیت را داشته است.

گل لوتوس در فرهنگ مصر باستان مقدس محسوب می شده است . چون اعتقاد داشتند که مرکز زرد و گلبرگ های سفید آن نشان دهنده “را” خدای خورشید است. این گل به طور گسترده در مراسم تدفین یافت می شده است و در نقاشی های ان زمان نیز یافت می شود.

ساختار گل ارایی مصر شامل الگوهای منظم و جایگزین شونده هستند . این الگو ها ساده ، مدون و تکراری بوده اند .

مصریان باستان همواره گل ها ، برگ ها و میوه ها را درون گلدان های فوراه ای بدون مشاهده شدن ساقه ها ، می گذاشته اند یا در اطراف لبه گلدان قرار می داده اند .

گل ها و برگ ها همیشه درون ردیف های منظم قرار می گرفته اند که هر شکوفه توسط برگ های قرارگرفته روی ساقه های کوتاه تر احاطه می شده است. آموزش گل آرایی

منظره کلی بسیار زیبا می شد بدون اینکه شاخه ای اضافه باشد و گل ها روی هم بیفتند .

 

تاریخچه گل آرایی دوره یونان ( 600 تا 46 سال پیش از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

یونانی ها روش کاملا متفاوتی در گل آرایی داشته اند . آن ها خود را وقف زیبایی و میراث گل ارایی خود کرده بودند .

سه پایه گل ارایی در یونان باستان یعنی تاج گل، حلقه گل و قیف گیاهی بوده است .

گل ها معمولا درون موهای زنان پوشیده می شده است و عاشقان دسته های گل کوچک و معطر را با هم مبادله می کرده اند .

تاریخچه گل آرایی

 

تاج های گل و دسته های گل منحصر به فرد به عنوان یک هدیه برای قهرمانان نظامی و المپیک محسوب می شده است و در روزهای جشن نیز همه عادت به پوشیدن حلقه های گل داشته اند.

نحوه پوشش و تزیین این حلقه های گل اهمیت بسیار داشته است به شکلی که طراحان متخصصی داشته است و حتی قوانینی برای ان تنظیم شده بوده است . در جزایر یونان از گل های محلی متفاوتی برای حلقه های گل و انواع تزیین های دیگر استفاده می شده است.

در یونان قدیم رنگ گل ها هرگز به اندازه بو ، نوع و سمبل گل اهمیت نداشته است .

معمولا تزیین های خاص به افتخار یک خدا و یا قهرمان خلق می شده است .

تزیین کلاسک یونان شامل گل هایی مانند رز، لاله، دلفین و دیگر گل ها می شده است. گیاهانی مانند رزماری، باسیل و اویشن نیز استفاده شده است .

 

تاریخچه گل آرایی دوره روم ( 28 سال پیش از میلاد تا 325 سال پس ازمیلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

 

زمانی که رومی ها وارد عرصه شدند ،توانستند از گل ارایی یونانی سبقت بگیرند و با زمینه های گل آرایی دقیق و ارائه تاج های زیتونی شاهان روم ، به بهترین شکل خود را نشان دهند .

جایی که یونانی ها و مصری ها سبد ها را با میوه پر می کردند ، رومی ها ان را با گلهای بسیار زیاد پر می کردند. انها حلقه و تاج های گل یونانی را با مقداری تغییر شکل و استفاده از گل هایی مانند پیچک، زعفران، برگ بو و دیگر موارد نگه داشتند.

تاریخچه گل آرایی

انها هم چنین سنت مصریان در استفاده از گلدان را گرفتند و ان را اصلاح کردند . هنر گل ارایی در روم باستان در واقع رشد نکرد زیرا روم درگیر مسئله ثروت اندوزی و اشرافی گری بود.

تاریخچه گل آرایی

اینگونه که پیداست بعضی چیزها از روم باستان به فرهنگ و سنت های امروزه ما اضافه شده است.

سنت قرار دادن گل رز درون تابوت امروزه به صورت انداختن یک گل رز تنها یا یک دسته گل ادامه پیدا کرده است .

یکی دیگر از سنت های رومی ها این بوده است که با اویزان کردن دسته گل های تماما سفید از سقف اعلام می کرده اند که تمام حرف هایی که زیر این سقف زده می شود ، به منزله راز محسوب می شود .

 

 

تاریخچه گل آرایی دوره بیزانس ( 320 تا 600 سال پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

دوره بیزانس اخرین دوره تزیین کلاسیک بود که یه صورت ناگهانی از بین رفت.

تاریخچه گل آرایی

بیزانس از پایان کار روم شروع شد و تزیین های متقارن و جذابی را شامل می شد که گلدانهای بسیار دقیق با پایه های نوک تیز درخت گونه و هنرمندانه در ان وجود داشت که در واقع کارهای بسیار نفیسی بودند . اگر هنر تزیین بیزانس را با چیزهایی که در الیس در سرزمین شگفت انگیز مقایسه کنید زیاد اغراق نکرده اید .

تاریخچه گل آرایی

 

بیزانس تاج های گل را گرفتند و ساختار ان را تغییر دادند و شاخ و برگ کوچکتری را جایگزین گل و میوه کردند . به علاوه با خلق اثار هنری کامل ، انها “اسپالیر” را به مجموعه میراث گل ارایی ما اضافه کردند .

اسپالیر یک نوع درخت شکل داده شده بود که حالت مخروطی داشته و خوشه های میوه و گل ، به شاخه های ان اضافه شده است .

 

تاریخچه گل آرایی دوره میانه ( 476 تا 1400 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

 

دوره میانه دوره ای است که همه می دانند که هنرگل ارایی در ان خوشه چین شده بود . زمانه تاریکی بوده است و تنها مردمی که گل ارایی تمرین می کرده اند راهبان اروپایی بوده اند.

 

تاریخچه گل آرایی

استفاده ابتدایی از تزیینات گل در این دوره برای کلیسا و در قالب تاج گل ، دسته گل و گلدان های زینتی بوده است .

چیزهایی که ما از ان دوره می دانیم از روی فرشها، ملیله دوزی ها و هنر ایرانی است .تاریخچه گل آرایی

از روی این نوع هنر گل ارایی ما یاد گرفتیم که گل ها درون گلدان ها و قمقمه های چینی گذاشته می شده است .

به جز نشانه های تاثیر چین بر گل آرایی این دوره ، ما چیز بیشتری نمی دانیم . هنر گل ارایی در دوره میانه از بین نرفت و بیشتر شبیه این بود که به خوابی عمیق فرو رفت تا خود را برای انفجار فرهنگی اماده کند .

همزمان با اینکه راهبان در اروپا به باغداری تمایل داشتند انها زراعت انواع گل را نیز افزایش دادند که به پیشرفت گل ارایی کمک کرد .

 

تاریخچه گل آرایی دوره رنسانس ( 1600 تا 1400 سال پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

تاریخچه گل آرایی

دوره رنسانس شروع دوره های گل ارایی و تزیین گل در اروپا محسوب می شود . این جریان از ایتالیا شروع شد و جای روش های یونان کلاسیک، بیزانس و روم را گرفت

 

تاریخچه گل آرایی

 

مردم دوره رنسانس از تزیینات گل بسیار لذت می برده اند . انها هم چنین تاج های طولانی از میوه ، شکوفه و برگ را از سقف های گنبدی کلیسا و هم چنین دیوارها اویزان کرده اند .

گل ها و گیاهان رایج در دوره رنسانس شامل گل رز، پامچال، زیتون ، پیچک ، لاله و میخک بوده است .

رنگهای روشن متضاد در طرحی سه گانه و درون ظرف های بزرگ و سنگین رایج بوده است .

علی رغم تمام تزیینات دوره رنسانس انها هنوز هم احساس باز و باطراوتی داشتند .

در حقیقت بسیاری از کلیسا ها و ساختمان های بزرگ امروزه هنوز هم از پایه تزیینات دوره رنسانس برای خود بهره می برند .

یکی دیگر از میراث های دوره رنسانس برای ما دسته گل کریسمس و درخت کلاسیک کریسمس است که از میوه ، گل و میوه کاج درست می شود.

 

 

تاریخچه گل آرایی دوره های فلمینگ و باروک

تاریخچه گل آرایی

بعد از دوره رنسانس ، هنر گل آرایی هنوز به رسمیت شناخته نشده بود و این نقاشان بودند که روش های تزیین گل را انجام می دادند .

نقاشی ایتالیایی به نام میشلانجلو بود که تزیینات گل را نقاشی می کرد و ان را به دوره باروک انتقال داد .

بیشتر تزیینات گل بلند و انبوه بودند و از گل های زیاد و از ترکیب رنگ های نامحدود با شکلی متمایل به بیضی و متقارن استفاده می شد .

استفاده از امکاناتی مانند پروانه و پرندگان باعث می شد تا قطعه هنری کاملی ایجاد شود. علی رغم نگاه های زیبایی شناختی که در این دوره ایجاد شد یک تکنیک بارز جدید گسترش پیدا کرد که تزیینات منحنی بود ( مخصوصا اشکال C و S )

 

تاریخچه گل آرایی

طراحی منحنی گونه مقدار زیاد و غیر منطقی گل ها را به ظاهری زیبا و باسلیقه تبدیل کرد و گزینه های بیشتری را در اختیار طراحان قرار داد.

تاریخچه گل آرایی

کارها و تکنیک های میشلانجلو به سرعت از مرزها عبور کرد و به طور ویژه در هلند و بلژیک جای خود را پیدا کرد .

 

روش فلمینگی

در این زمان بود که روش فلمینگی به طور موازی با باروک شروع به رشد کرد.

 

در روش فلمینگی هنرمندان ازادی های زیادی را اعمال کردند. نقاشان از منحنی های غیر قابل تصور و ساقه های غیرمحتمل بهره می بردند و گل هایی را کنار هم جفت می کردند که هرگز در طبیعت بافت نمی شد.

 

در روش تزیینی فلمینگی از امکانات زیادی مانند پرندگان و آشیانه همراه با تخم استفاده می کردند .

 

تزیینات این دروه بزرگ و پرزرق و برق بودند و شامل گل هایی مانند سوسن، زنبق، گل ختمی و البته رز بوده است .

 

تاریخچه گل آرایی دوره گرجی – انگلیس ( 1714 تا 1837 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

 

دوره گرجی تزیین گل مختصر و مربوط به انگلستان است که از فئودالیسم متولد شد.

 

در قرن 15 و 16 زمانی که قلعه های انبوه انگلیسی به خانه های کوچکتر برای فرماندهی تبدیل شدند ،برای این خانه ها هر روز گل هایی تازه به خاطر عطرشان اورده می شد.

تاریخچه گل آرایی

به خاطر اینکه نیمی از تزیینات این دوره از روی دستورالعمل و نه محتوا تولید می شد، بسیاری از تزیین ها چیزی بیش از دسته های گلی که بدون توجه به تزیین درون گلدان های محکمی گذاشته می شدند نبود. ظروف نگهدارنده گل در این دوره جعبه های سوراخ دار با زوایای مشخصی بودند که صرفا برای نگه داشتن ساقه گل ها بود.

 

تاریخچه گل آرایی عصر ویکتوریا – انگلیسی ( 1837 تا 1901 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

به دنبال روش انگلیسی تزیین گل ، عصر ویکتوریا دوره ای است که به خاطر ملکه ویکتوریا نامگذری شد و شامل تزیین های دقیق و بسیار جزئی بود .

طبقه مرفه و بالای جامعه برای نمایش دسته گل در مهمانی های خود تزیینات انبوه و زیاد را سفارش می دادند.

نوع تزیینات این دوره معمولا دارای شکل بیضی و یا گرد بوده است که از شاخ و برگ های زیاد استفاده می شده و ارتفاع گل هایشان کم بوده است.

بانوان این دوره تقابل رنگ های قوی و منظرهای عالی را ترجیح می داده اند.

تاریخچه گل آراییتاریخچه گل آرایی

دوره ویکتوریا هم چنین اولین دوره ای بود که افراد تلاش کردند تا قوانین اداری گل ارایی را بنا نهند.

این دوره یک زمان مناسب برای جامعه بود و بانوان ممتازی را درون خود داشت که دخترانشان هر هفته تزییناتی را خلق و ترویج می کردند و دسته گل تبدیل به چیزی ضروری در ملاقلات ها شده بود.

انها هم چنین زبان گل ها را تفسیر و به گل های فرد معنای خاص بخشیدند ( مانند دوره یونان قدیم ) .

هدایای دسته گل داوودی نشانه عشق است در حالیکه میخک صدپر قرمز نشان دهنده عدم تطابق است.

 

تاریخچه گل آرایی دوره باروک فرانسه ( 1600 تا 1750 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

 

هنر فرانسوی گل ارایی باروک تحت تاثیر سیاستمداران قرار گرفت. مخصوصا سیاستمدارانی که می خواستند جذابیت زنانه بیشتری را با اندازه و رنگ نشان دهند ، از ان استفاده می کردند اما افکار اندکی به ان نیز اضافه شد.

تاریخچه گل آرایی

 

روش باروک فرانسوی شامل تزیین درختی و متقارن و بدون نقطه محوری است. تزیینات اتفاقی ، شکننده و ظریف بودند. طراحی این دوره بسیار مناسب یک خانه فرانسوی بود.

تاریخچه گل آرایی دوره فرانسوی روکوکو ( 1750 تا 1785 پس از میلاد )

تاریخچه گل آراییتاریخچه گل آرایی

روکوکو به معنی صخره است و مربوط به دوره طراحی های برازنده و قوس های زیبا می باشد.

دوره فرانسوی روکوکو مربوط به ابداع انتونیو پویسون ( لویی پانزدهم ) است که شامل طراحی رسمی تر و اضافه کردن رنگهای زنانه و ویژگی های دلپذیر است. طراحی های این دوره حالت هلالی و شکلی روشن و باز داشتند.

 

تاریخچه گل آرایی لویی شانزدهم- فرانسه ( 1785 تا 1800 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

در طول حکومت کوتاه لوئی شانزدهم، ماری انتونی توانست طراحی های زنانه ای را به تزیینات اضافه کند، استفاده از ظرف های زیاد و افراطی را کم کند و استفاده از رنگ های ارام تر مانند بنفش کم رنگ و سفید و گل های لطیف تر را افزایش دهد. این کار درست پیش از انقلاب صورت گرفت.

تاریخچه گل آرایی

 

تاریخچه گل آرایی دوره امپراطوری-فرانسه ( 1804 تا 1814 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

با انقلاب فرانسه دوره امپراطوری فرا رسید و احیا دوره کلاسیک اغاز شد. هیچ کجا مانند فرانسه تحت حاکمیت ناپلئون بناپارت شروع به تاثیر پذیرفتن نکرد.

گل آرایی به شدت از لحاظ شکل، نظامی و از لحاظ کیفیت، مردانه بودند. به دستور بناپارت تزیینات زنانه از هنر فرانسه کاهش پیدا کرد.

 

تاریخچه گل آرایی

 

طراحی های این دوره بزرگ و سنگین بودند و شامل نمادهای سلطنتی مانند علامت N ( نماد بناپارت ) ، زنبور عسل، شیر و ستاره سلطنتی بود. ساختار گلدانهای این دوره به شکل شیر و کندو شباهت داشت در حالیکه تزیین خود گل ها ساده و مثلث شکل بودند.

 

تاریخچه گل آرایی دوره امریکایی اولیه ( 1620 تا 1720 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

در اغاز گل ارایی امریکایی به خاطر ضرورت اغاز شد. مهاجران امریکایی شروع به کاشت گیاهان برای غذا و دارو کردند.

انها وقتی نداشتند تا به گل ارایی بپردازند و تزیینات انها ساده و معمولی بود. جای تعجب ندارد که گلها عمدتا به عنوان دکور در مناطق مستعمراتی مرکزی و جنوبی استفاده می شد.

 

تاریخچه گل آرایی

 

بیشتر طراحی های گل از دوره گرجی و دوره امپراطور فرانسه کپی می شد.

 

تاریخچه گل آرایی دوره مستعمراتی ویلیامزبرگ ( 1740 تا 1780 پس از میلاد )

 

 

تاریخچه گل آرایی

با شروع دوره مستعمراتی امریکایی ، طراحی و تزیین گل ارام شروع به رشد کرد. بیشتر طراحی ها همچنان انبوهی از رنگ ها را شامل می شد اما ویلیامزبزگ به خاطرطراحی گلدان های انگشتی و واحدهای گل بسیار شناخته شده بود.

تاریخچه گل آرایی

ریشه های انگلیسی و اروپایی شروع به عمیق تر شدن کرد و با تمایلات به طراحی های گرجی و فرانسوی انها به طرح هایی فریبنده تر و متقارن تر تبدیل شدند. طراحی گل های مثلثی و گروه های گل در بالا ترجیح داده می شد .

تاریخچه گل آرایی دوره فدرال ( 1780 تا 1820 پس از میلاد )

 

تاریخچه گل آرایی

این دوره زمانی بود که امریکایی خود شروع به طراحی و توسعه گل ارایی برای خود کردند. روشهای سلطنتی و نئوکلاسیک تاثیرات بزرگی بر روش های تزیین امریکایی داشتند .

 

تاریخچه گل آرایی

 

نتیجه این بود که انها از حجم گل ها کاستند تا بتوانند زیبایی و جذابیت گل های فرد را به نمایش بگذارند. با کم شدن تعداد گل ها توجه به زیبایی افزایش یافت.

 

تاریخچه گل آرایی دوره ویکتوریایی امریکایی ( 1820 تا 1920 پس از میلاد )

تاریخچه گل آرایی

دوره امریکایی ویکتوریایی و اروپایی ان با هم همزمان شدند و تکنیک های اروپایی به این سو نیز کشیده شدند. قابل توجه تر از همه گلدانهای بیش از حد اراسته که از انواع گوناگون مواد استفاده می شد و از گلهای مختلف لبریز می شد . تاریخچه گل آراییخود گلدانها معمولا سفید یا رنگهای سردتر دیگری بودند.خود تزیین به داشتن رنگ های بنفش شاهانه و ابی های تیره متمایل بود.

 

تاریخچه گل آرایی دوره های مدرن-معاصر ( 1890 تا 2000 پس از میلاد )

تاریخچه گل آرایی

طراحی و تزیین گل امریکایی مسیرهای کاملا متفاوتی را پیمود و هیچ کدام بیش از 20 سال دوام نداشت.

هنر Nouveau از 1890سال تا 1910 به خاطر تزیین های که بر پایه خطوط برگ قرار داشت شناخته شده بود .گلدان های استفاده شده نیز کنده کاری شده و غیر متقارن بودند .تاریخچه گل آرایی

  • هنر Deco در سال 1920 شروع شد و تا سال 1930 ادامه پیدا کرد.این روش تحت روش باستانی مصری ، موسیقی جاز و عصر صنعتی قرار داشت. این هنر گل ارایی به خاطر استفاده از الگوهای قوی و خطوط ژئومتریک شناخته شده بود. دسته گل هایی که بر روی سینه نصب می شد در این دوره بسیار مطرح شدند. مانند همه چیزهای خوب این روش دوباره در سال 1960 به محبوبیت دست یافت.

روش ازاد از ارائه در سال 1950 شروع شد و تا سال 1960 باقی ماند.با تغییر فرهنگ امریکا روش های تزیین نیز تغییر یافت. گونه های گوناگون مواد مورد استفاده قرار گرفت و تزیین گل را تبدیل به یک هنر کرد.

  • طراحی های ژئومتریک از سال 1960 تا 1970 دوام داشت. در طول این مدت دسته های گل محکم و ژئومتریک معمول بودند و تزیین ها شروع به ترکیب خطوط و اجرام کردند. این گونه روش گل ارایی از روش های شرقی تقلید می کرد .

تاریخچه گل آرایی چینی و ژاپنی

تاریخچه گل آرایی

 

تاثیر چین و ژاپن بر گل ارایی از اروپا خیلی بیشتر بود. تعجبی ندارد چون چینی ها از 207 سال پیش از میلاد به هنر گل ارایی می پرداخته اند.

گل ارایی در ان دوره برای اموزش مذهبی و پزشکی مورد استفاده قرار می گرفت. بودایی ها، طرفداران مکتب تائو و کنفوسیوس همگی قطعاتی از گل را در محراب هایشان قرار می دادند.

 

تاریخچه گل آرایی

گل ارایی ژاپنی که “ایکه بانا” نامیده می شود حداقل 7 قرن قدمت دارد و با بودائیها به قله های برفی ژاپن سفر کرده است.

ایکه بانا مینی مالیست را می پذیرد و از شکوفه های کم که مابین انها برگ و ساقه قرار می گیرد، استفاده می کند. این روش بر پایه مثلت یا اضلاع نامتساوی قرار دارد که بسیاری اعتقاد دارند نماد بهشت ، زمین و انسان است.

در نوع دیگری از تفکر ان را نماد خورشید، ماه و زمین می دانند. گلدانهای مثلثی ژاپنی به مهمی ساختار تزیین هستندو به طور سنتی از سفال ساخته می شود.

 

زمان اکنون

تاریخچه گل آرایی

مانند دیگر هنرها ، هنر گل ارایی نیز در حالت ثابتی از رشد قرار دارد.تزیین های سنتی و خط و جرم ، هر دو در دکور و تزیین مدرن اهمیت دارند. تزیین گل راهی طولانی را پیموده است و با تشکر از روش ها و تکنیک های رشد یافته و ترکیبی گل هایی که در فصل خاصی موجود بوده اند اکنون در کل سال در دسترس هستند. وسایلی مانند فوم گل اریی، سیم های منعطف و بطری های اب راه های بسیار زیادی را برای خلق تزیین های گوناگون به ما بخشیده است که می توانند مدت زمانی طولانی وجود داشته باشند .

 

منبع : وبلاگ بوی گل

+ نوشته شده در چهارشنبه هفدهم مرداد 1397 ساعت 8:35 توسط alireza safavai بدون نظر


ما چگونه اثربخشی و سرآمدی در مدیریت روابط عمومی را تعریف می کنیم و می سنجیم ؟ این پرسشی بسیار مهم در این حوزه است چرا که این امکان را به ما می دهد تا بدانیم که چگونه به سازمان هایمان کمک کنیم تا به اهدافشان دست یابند و اثربخش تر باشند. مطالعه و بررسی عوامل اثربخشی و سرآمدی به ما می گوید که چگونه روابط عمومی باید برای دستیابی به بهترین نتایج ، به طور ایده آل ، اداره و هدایت شود ؟

اثربخشی و سرآمدی ( شیوه های بهینه سرآمدی )

برای بیش از یک دهه، جیمز گرونیگ و تیم تحقیقاتی اش درباره همین پرسش، به عنوان بخشی از یک بورسیه تحصیلی تقریباً نیم میلیون دلاری از سوی انجمن بین المللی ارتباط گران تجاری ( IABC ) مطالعه و تحقیق کرده اند. پروژه گرونیگ ( Grunig ) مطالعه سرآمدی ( Excellence Study ) نامیده می شود و نتایج به عنوان تئوری سرآمدی شناخته می شوند. ما در اینجا به بررسی این یافته ها می پردازیم تا به شما در این باره که چگونه می توانید فعالیت های روابط عمومی تان را اثربخش ترین فعالیت ها سازید ، کمک کنیم و نیز به سازمان یا مراجعانتان کمک کنیم تا به برتری دست یابند.

اثربخشی سازمانی چیست ؟ ( شیوه های بهینه سرآمدی )


ما می توانیم بگوئیم که اثربخشی سازمانی کمک به هرنوع سازمانی است که می خواهد در هرآنچه که انجام می دهد کارآمدترین ونیز در به انجام رسانیدن اهداف و مأموریتشان اثربخش ترین باشند اثربخشی سازمانی را می توان به دو شیوه اصلی تعریف کرد :

 

۱ – دیدگاه موکلان راهبردی

۲ – دیدگاه نیل به هدف

 

دیدگاه موکلان راهبردی معتقد است که اثربخشی سازمانی یعنی آنکه موکلانی که بر سازمان نفوذ دارند و یا تأثیر گذارند حداقل تاحدی هم از سازمان راضی هستند. این موکلان ، از قبیل مشتریان یا آژانس های نظارتی، قدرت تصمیم گیری در این مورد را دارند که آیا سازمان موفق می شود یا شکست می خورد. وقتی که چنین موکلانی راضی هستند، یک سازمان موفق خواهد بود. به این تعبیر، اثربخشی سازمانی یعنی حفظ روابط راهبردی با موکلانی که به سازمان در راه رسیدن به اهدافش کمک می کنند از جمله سود، آموزش یا موجودیت مستمر.

 

یک سازمان چه اهدافی را انتخاب می کند ( شیوه های بهینه سرآمدی )

در دیدگاه نیل به هدف ، یک سازمان اهدافی را تعیین می کند که قابل سنجش و اندازه گیری اند از قبیل رتبه بندی، سهم بازار و میزان فروش. سازمان می داند زمانی اهدافش به ثمر می رسند که ارقام واقعی با اهداف تعیین شده هماهنگ باشند. به این ترتیب ، زمانی شاهد اثربخشی خواهد بود که اهداف مقررش تحقق یابند .

یک سازمان ناکارآمد سازمانی با ارزش های متناقض نامیده می شود که درباره ملاک ها یا تأکیداتش بر موفقیت گنگ و ناروشن است. Robbins ( رابینز ) می نویسد، این نوع سازمان که ممکن است به مرور زمان اهدافش را تغییر دهد، هداف نامشخص و یا متناقضی دارد و نتیجه در دستیابی به اثربخشی سردرگم و ناموفق است .

اثربخشی سازمانی شامل کل سازمان و نه فقط کارکرد ارتباطات می شود. معهذا، مدیریت ارتباطات یک بخش مهم در سازمان است که به دستیابی هرچه بیشتر اثربخشی سازمانی کمک می کند. به اضافه، مفاهیم روابط عمومی سرآمد یا کارآمد نیز برای بهینه ساختن سازمان، ساختار و مدیریت کارکرد روابط عمومی به کار برده می شود .

 

اصول کلی برتری و سرآمدی ( شیوه های بهینه سرآمدی )

مطالعه اکسلنس ( سرآمدی ) گرونیگ متغیرهای بسیار زیادی را مشخص می کند که در اثربخشی سازمانی موثرند پس از سال ها مطالعه، گرونیگ و محققان مطالعه اکسلنس مهمترین متغیرهای روابط عمومی را که به طور کلی در اثر بخشی سازمانی موثرند، شناسایی و تلخیص کردند.

این متغیرها از تحقیقات کمی و کیفی ، هردو ، بدست آمدند . متغیر هایی که از اطلاعاتی که در فرهنگ ها و مرزهای ملی چندان تفاوتی ندارند و یا با توجه به بزرگی و کوچکی سازمان و یا صنعت شکل گرفتند، از این رو اصول کلی برتری و سرآمدی نامیده شدند .

۱ – مشارکت روابط عمومی در مدیریت راهبردی

۲ – صلاحیت و توانمندی روابط عمومی در ائتلاف حاکم و یا رابطه گزارش مستقیم با مدیریت ارشد.

۳ – کارکرد تلفیقی روابط عمومی.

۴ – روابط عمومی به عنوان مدیریت کارکرد، جدا از سایر کارکردها.

۵ – واحد روابط عمومی تحت سرپرستی یک مدیر و نه یک تکنسین.

۶ – مدل متقارن دوسویه ( یا انگیزه – مرکب ) روابط عمومی.

۷ – دپارتمانی با دانش مورد نیاز به کارگیری نقش مدیریتی در روابط عمومی متقارن

۸ – سیستم متقارن ارتباطات داخلی

۹ – تنوع در تمامی نقش ها و اصل آخر که البته تیم آن را می افزاید

۱۰ – اخلاقیات و درستی

 

از این اصول می توان در طرح و برنامه ریزی کارکرد روابط عمومی در یک سازمان ، به منظور سازمان دادن فعالیت داخلی اش با مدیریت و بقیه سازمان و نیز کارکنان دپارتمان روابط عمومی به شیوه ای که سازمان را به سوی اثربخشی متمایل کنند، استفاده کرد. هرچقدر تعداد بیشتری از این عوامل در کارکرد روابط عمومی وجود داشته باشند، برتری آن کارکرد به مراتب بیشتر خواهد بود. موضوع مهم دیگر این است که مدیرعامل باید از نقش و تأثیر روابط عمومی و ارتباطات براثربخشی کل سازمان آگاه باشد. او احتمالاً واقف است که چگونه وجهه و اعتبار می تواند بر نتیجه و ماحصل کار یک سازمان اثرگذار باشد و این وجهه و اعتبار می تواند به واسطه کارکرد روابط عمومی افزایش و محافظت شود.

 

توضیح اصول کلی سرآمدی ( شیوه های بهینه سرآمدی )

در اینجا مروری مختصر بر چرایی اهمیت این ۱۰ اصل کلی براثر بخشی سازمانی خواهیم داشت .

۱ – مشارکت روابط عمومی در کارکرد مدیریت راهبردی امکان فراگیرتر بودن تصمیم گیری درباره خط مشی بهتر سازمانی از دیدگاه های عمومی و تصمیمات ماندگارتر را میسر می سازد . سطح رضایت افرادی که سازمان به آنها در فرآیند مدیریت راهبردی اش توجه دارد به مراتب بالاتر است.

۲- روابط عمومی باید بتواند مستقیماً به مدیرعامل گزارش دهد تا در عین حال درباره موضوعاتی چون مردم، ارزش ها و تصمیم گیری اخلاقی توصیه ها و پیشنهادات خود را مطرح نماید. اگرچه محققان برآورد کرده اند که داشتن یک رابطه گزارشگری مستقیم با ائتلاف حاکم سرآمدی در روابط عمومی را بهبود خواهد بخشید لیکن بعداً محققان دریافتند که روابط عمومی زمانی برترین خواهد بود که مستقیماً به مدیرعامل گزارش دهد.

۳ – کارکرد یکپارچه و منسجم روابط عمومی در تمامی سطوح و کارکردهای سازمان صلاحیت و اختیار دارد به طوری که منزوی و یا دسته بندی نخواهد شد و بازاریابی و سایر کارکردها و بخش ها به آن تعدی نخواهند کرد و یا در طبقه خاصی نخواهند گنجاند بلکه استقلال خاص خود را دارد.

۴ – برای جلوگیری از تعدی دپارتمان های بازاریابی یا حقوقی در نقش و مسئولیت های مدیریت ارتباطات، مهم است که روابط عمومی کارکرد مدیریتی جداگانه ای در سازمان داشته باشد. در حالی که این حوزه ها بنابر سایر کارکردهای سازمان غصب می شوند لیکن نادیده انگاشتن افراد و گروه های کوچکتر و کمتر راهبردی در تصمیم گیری های سازمانی امری رایج و معمول است.

۵ – ریاست واحد روابط عمومی همیشه باید به یک مدیر متخصص روابط عمومی سپرده شود تا یک شخصی که صرفاً در مهارت های نوشتاری یا تکنیکی ماهر است. مدیران دارای دانش تحقیقاتی لازم در زمینه جمع آوری اطلاعات، تسهیل حل تعارضات، شرکت در مدیریت مسائل و موضوعات، درست کردن بودجه، حل معضلات اخلاقی و مدیریت کادر دپارتمان روابط عمومی هستند. تکنسین ها معمولاً در نوشتن و یا سایر جنبه های تکنیکی تهیه و تولید تخصص دارند. اما معمولاً در زمینه مدیریت آموزش ندیده اند. بدون یک مدیرمسئول روابط عمومی، روابط عمومی احتمالاً در دسته بندی روابط عمومی رسانه ها جای خواهد گرفت تا یک کارکرد واقعی مدیریتی

۶ – برای یک دپارتمان برتر روابط عمومی مهم است که از مدل متقارن دوسویه روابط عمومی استفاده کند زیرا نشان داده شده است که یک رویکرد مبتنی بر گفتگو در رفع و حل تعارضات جلوگیری از مشکلات و برقراری و حفظ روابط با دیگر افراد و گروه ها به مراتب کارآمد تر از سایر رویکرد هاست .

۷ – یک دپارتمان برتر روابط عمومی از دانش لازم مدیریت متقارن روابط عمومی برخوردار است، دپارتمانی که می تواند تحقیقات پیچیده و پیشرفته ای را به اجرا گذارد که در عین حال مردم آن را درک می کنند و نیز می توانند در مذاکرات حل مشکلات جمعی شرکت کنند .

۸ – نظام های گفتگو بنیان ارتباطات داخلی برای ایجاد و برقراری کارهای گروهی افزایش سطح رضایت شغلی و اخلاقی کارکنان و کاهش نسبت تغییر و جابجایی کارکنان حائز اهمیتند. تحقیق کردن درباره مسائل و موضوعات مورد نظر به مدیران این حوزه اجازه می دهد، تا مشکلات را زودتر شناسایی کنند و بتوانند قبل از افزایش و گسترش مشکلات آنها را رفع نمایند.

۹ – داشتن متخصصان مختلف در تمامی نقش ها برای دپارتمان روابط عمومی بسیار مهم است زیرا ارتباطات و تصمیمات نقطه نظرات مختلفی را در بر خواهند گرفت. این شمول و فراگیری موجب برتری و سرآمدی می شود زیرا از احساس بیگانگی ناشی از نادیده گرفتن و یا عدم درخواست ایده ها و عقاید عمومی ، می کاهد.

۱۰ – محققان سرآمدی، چهار سال پس از انتشار مطالعه اکسلنس، خلاقیات و صداقت را از جمله موضوعات مهم به شمار آوردند و اظهار داشتند که اخلاقیات آنقدر مهم است که باید یک اصل مستقل برتری باشد. بوون ( Bowen ) در تحقیق خود دریافت که اخلاقیات در تصمیم گیری موفقیت آمیزترین مدیریت موضوعات سازمان ها گنجانده می شود آنچنانکه وقتی اصول اخلاقی در همه جای سازمان برنامه ریزی می شود، آموزش داده می شود و القا می شود منتج به سطوح عالی تر اثربخشی سازمانی می شود. او درباره اصول اخلاقی به عنوان دهمین اصل کلی روابط عمومی توضیح و نشان داد که تحلیل منطقی معضلات اخلاقی می تواند مهمترین تسهیل کننده اثربخشی سازمانی باشد.

سنجش چگونگی برتری و سرآمدی در سازمان ها به صنعت، بزرگی و کوچکی سازمان، اهداف آن و اینکه آیا این اهداف بنابر رضایت موکلان راهبردی یا رویکرد نیل به هدف سنجیده می شوند یا خیر، بستگی دارد. با این وجود، مطالعه سرآمدی نشان داده است که این اصول کلی سرآمدی برای هرنوع سازمانی ، هر صنعتی و در تمامی فرهنگ ها به کار برده می شوند.

 

شیوه های بهینه : واکنش انترجی ( یک شرکت آمریکایی تولید و توزیع کننده : Entergy جهانی برق و انرژی ) در مقابل توفان کاترینا ( شیوه های بهینه سرآمدی )

 

انترجی یک شرکت بزرگ و گسترده خدمات رفاهی است که حوزه فعالیتش عمدتاً سراسر سواحل گالف ( Gulf ) در ایالات متحده است. در تابستان اخیر و اوایل پائیز ۲۰۰۵، انترجی دو توفان سهمگین را در تاریخ شرکت در طی یک دروه ۲۶ روزه پشت سر گذارد :

توفان های کاترینا و ریتاکیس ( Ritcase )، براساس مستندات شرکت و مصاحبه با Art Wiese و نیز اطلاعات مندرج در وب سایت شرکت انترجی

به واسطه اثرات این توفان های پرقدرت منطقه تحت پوشش خدمات رسانی انترجی نابود شد. برق تقریباً ۲ میلیون خانه و شرکت در اوج خشم توفان قطع شد. دهها کارخانه مولد برق مجبور به تعطیلی شدند و هزاران مایل از خطوط انتقال و توزیع از کار افتادند. در اثر توفان ها ، جمعاً بیش از ۱۷۰۰ سازه و بنا و ۲۸۸۹۲ تیرهای چراغ برق نابود و یا دچار خسارت شدند. این یک ویرانی بی سابقه در دوره جدید بود.

برای تیم ارتباطات درانترجی، بحران ناشی از کاترینا و ریتا سخت تر از هرچیزی بود که آنها تاکنون تجربه کرده بودند. فشار برای برقراری ارتباط سریع با کارمندان انترجی، مشتریان ، جوامع ، کانون ها و سایر افراد و گروه ها بسیار زیاد بود. فشار مضاعف برای اعضای تیم ارتباطات هم آنکه آنها نیز خود از توفان صدمه دیده بودند. آنها در حالی که در راه انجام وظیفه شان دست و پنجه نرم می کردند، در عین حال می کوشیدند که با خسارات وارد شده بر خانه هایشان و تأثیری که توفان ها بر زندگی شخصی شان برجای گذارده بود، کنار آیند.

معاون ارتباطات شرکت انترجی Arthur Wise ( آرتور ویز ) خاطر نشان ساخت که توفان های بزرگ بیش از فقط یک بحران عملیاتی برای یک شرکت خدمات رفاهی اند. آنها موانع و مشکلات ارتباطی بزرگی را نیز به وجود می آورند که به طور مستقیم بر وجهه و اعتبار شرکت و رابطه شرکت با کارکنان، سهامداران و مشتریانش تأثیر می گذارد.

در شهر نیوارلئان ، که دفتر مرکزی شرکت در آنجاست، خسارت و صدمه وارد شده اسف بار است. هزاران نفر فوت کردند و ناپدید شدند، دهها هزار نفر بی خانمان شدند. عملاً نیروی برقی دیگر وجود نداشت. سیستم توزیع گاز غرق در آب شور فرساینده و مخرب شده بود. ۱۵۰۰ کارمند آواره انترجی پس از انتقال شرکت در ۲۷ آگوست در سراسر کشور متفرق شدند – از لوس آنجلس گرفته تا بوستون. دانستن اینکه دوباره باید از کجا شروع کرد بسیار سخت بود. ساعاتی چند پس از آرام گرفتن توفان و روشن شدن میزان خسارات وارده، انترجی با چالش های متعددی روبرو بود. شرکت برای آنکه بتواند با اطمینان شروع ، تعمیر و مرمت صدمات وارده بر سیستم خود کند مجبور به بازگردانی نیروی کار خود شد. برای انجام این مهم، انترجی مجبور به برآوردن نیازهای لجستیکی کارگران خود و تأمین ذخیره کافی غذا، آب و دارو بود. شرکت باید سرپناهی برای بسیاری از کارگرانی که خانه هایشان را از دست داده بودند، می یافت. شرکت سیستمی برای پرداخت دستمزد کارگران و برقراری ارتباط با آنها، در نبود سرویس های تلفن های همراه ، کامپیوتر و سایر کانال های مرسوم سرهم کرد. علاوه بر برآوردن نیازهای اولیه انسانی، انترجی باید همچنان ، علیرغم تعطیلی دفاتر مرکزی شرکت، به مدیریت کسب وکار خود می پرداخت.

تیم ارتباطات خیلی قبل تر از آنکه توفان برسد، در عمل خود را آماده توفان کاترینا کرده بود. به محض آنکه توفان نیوارلئان را در نوردید، انترجی روز ۲۷ اگوست، ۲ روز قبل از به خشکی رسیدن کاترینا، سیستم مرکز فرماندهی خود در جکسون ، سی سی پی را فعال کرد و یک تیم چند رسانه ای به آنجا اعزام کرد. ساختار فرماندهی شامل مراکز انتقال بیشتر در جکسون و نیوارلئان و مراکز توزیع در دفاتر مرکزی شرکت در لوئیزیانا ، می سی سی پی ، تگزاس و آرکانزاس می شد.

در این دفاتر، کارکنان شروع به هماهنگ ساختن کارهای آماده سازی و جذب نیروی کار خارج از شرکت ، از طریق توافق نامه های همکاری مشترک با سایر شرکت های خدمات رفاهی کردند و مناطق بارگیری امنی را برای مواد و خدمه تدارک دیدند. علاوه بر این، مشتریان نیز همچون خدمه در منطقه برخورد مشکوک در وضعیت فوق العاده قرار گرفتند. آنچنانکه برنامه هایی در پشتیبانی از سکنی دادن خدمه به محض بازگشت تدارک دیده شد.

شرکت در پی توفان ایون ( Ivan ) که سال گذشته منطقه خدمات رسانه آن را در هم کوبیده بود، آموزه های ارزشمندی بدست آورد. توفان آیون قویترین توفان فصل توفان های آتلانتیک در سال ۲۰۰۴ بود و انترجی را مجبور به تخلیه و انتقال کامل شرکت نمود، چیزی که قبلاً سابقه نداشت. کارکنان درباره مسئولیت هایشان در طی زمان تخلیه و انتقال در برابر کارکنانی که عضو شرکت بودند، گیج شده بودند. برای مثال ، آیون محدودیت هایی را در زمینه توانایی شرکت در تأمین مسکن ( موقت ) برای بسیاری از کارکنانی که انتظار آن را داشتند ، آشکار ساخت. با توجه به تجربه آیون، انترجی آموخت که چقدر برقراری ارتباط و گفتگوی آشکار با کارکنان درباره تفاوت های میان مسئولیت های شرکت و مسئولیت های فردی در یک فاجعه مهم است.

انترجی دربهار ۲۰۰۵ و به منظور بررسی آموزه های حاصل از تخلیه و انتقال آیون، یک تیم میان وظیفه ای گردهم آورد. تیم چند حوزه کلیدی را یافت که مشکلاتی را برای شرکت بوجود آورده بود. شیوه کار قبلی واحدهای کارفردی این بودکه به طور مستقل سیاست های تخلیه و عقب نشینی را به اجراء می گذارند که منجر به هرج و مرج می شد از جمله رقابت داخلی برای تأمین مسکن موقت. بسیاری از کارکنان به دلیل عدم تجربه چنین وضعیتی در طی دهه ها، کاملاً به خطر بالقوه یک توفان بزرگ پی نبرده نبودند. تیم ارتباطی این موضوعات درهم و برهم را هدف قرار داد و یک برنامه ارتباطی جدید به اجراء گذارد. هدف آموزش کارکنان درباره روش ها و سیاست های جدید تخلیه و انتقال و دراختیار گذاردن اطلاعات به آنها بود تا به آنها در تهیه و آماده کردن برنامه های انتقال فردی در زمان توفان کمک کند. این رویکرد بر شدت خطر ناشی از یک توفان بزرگ و ضرورت برنامه ریزی از پیش تأکید داشت. لازم بود که شرکت توضیح دهد که چرا سیاست های یکپارچه تری را در برابر این توفان ها به اجرا می گذارد و چگونه این تغییرات می توانست به توانایی انترجی در انجام برنامه های تعمیر و بازسازی پس از توفان برای مشتریان کمک کند.

ارتباط با سرپرستان آغاز شد، کسانی که برای ارائه محورهای بحث و بررسی اطلاعاتی که باید به کارکنان در ژوئن ۲۰۰۵ پست می شد، به محل اعزام شدند. همچنین، از آنها دعوت شد تا در یک برنامه ( پخش اینترنتی ) شرکت کنند، برنامه ای که مروری بر تغییرات داشت و فرصتی برای پرسیدن سوالات در اختیار می گذارد. از این سرپرستان خواسته شد که در طی ۲ هفته برای توضیح درباره تغییرات و توزیع یک بسته ارتباطی که در آن نکات اصلی درباره روش های جدید بیان شده بود، با کارمندانشان ملاقاتی داشته باشند.

تیم ارتباطی فیزیک وب سایت جدید به نام IESTORMNET درست کرد. در می ۲۰۰۵ انترجی یک برنامه ارتباطی با هدف کمک به مشتریان در درک بهتر چالش هایی که شرکت درخصوص ارائه خدمات و بازسازی درصورت وقوع توفانی بزرگ روبرو بود، تهیه کرد. آیون نشان داده بود که چقدر می توانست سرویس های سریع تعمیر و بازسازی برای انترجی دشوار باشد و شرکت از مشتریان می خواست که چالش های پیش روی شرکت را بهتر درک کنند. اگر چه آیون یک توفان جدی بود اما شرکت در آن موقع هیچ ایده ای جز این نداشت که چقدر فصل توفان های ۲۰۰۵ می تواند بد باشد.

در ۲۹ آگوست، کاترینا به نزدیک نیوارلئان و خشکی رسید. تقریبا۱۵۰۰ کارمند انترجی مجبور به ترک محل و جابجایی شدند. آنها در سراسر کشور متفرق شدند. دسترسی به آنها دشوار بود زیرا تلفن های همراه از مدار خارج شده و خدمات تلفن های عادی هم از بین رفته بود.

شرکت باید از سایر روش ها برای مستقر کردن، تجهیز کردن و مطلع کردن از بازگردانی بزرگ نیروی کار استفاده می کرد. مدیرعامل انترجی ( وین لئونارد ) همه روزه ایمیل هایی به بیش از ۱۴۰۰۰ کارمند می فرستاد حتی آنهایی که تحت تأثیر توفان قرار نگرفته بودند.

یک خط تلفن اطلاعات کارمندی با پیام های ضبط شده و اطلاعات مفصل به روز نگه داشته شد. IESTORMNET اهم خبرنامه های روزانه آنلاین تهیه می کرد که در محل های استقرار خدمه چاپ و توزیع می شد. انترجی شماره های رایگانی را بر روی وب سایت خود پست می کرد و در اطلاعیه هایی که از رادیو پخش می شد از کارکنان خواسته می شد تا برای کسب اطلاعات تلفن بزنند.

حفظ روحیه کارکنان در حین فرآیند بازگشت هدف اصلی بود. بسیاری از کارمندان اعضای خانواده و دوستان خود را در جریان توفان از دست داده بودند – خانه و دارایی هایشان در اثر توفان و سیلاب نابود و یا دچار خسارت شده بودند. از همین زنان و مردان خواسته می شد تا روزی ۱۸ ساعت در شرایط آب و هوای گرم و مرطوب ، با ویرانی و تراژدی غیرقابل تصوری که بر زندگی شان سایه افکنده بود ، کار کنند.

به تدریج، شرایط برای بازگشت نیروی کار بهبود یافت. تا ۷ سپتامبر، شرکت چادرهایی مجهز به غذا ، آب ، تخت سفری و لوازم پزشکی در ۷ مکان در لوئیزیانا و می سی سی پی برای تمامی کارگرانش برپا نمود. شرکت همچنان حقوق کارگران را تا زمانی که شغلی برای آنها در شرکت بیابد، پرداخت می کرد زیرا شرکت به ضرورت ارائه مشوق هایی به کارکنان مصیبت زده برای بازگشت به کار واقف بود.

مدیرعامل انترجی( لئونارد ) نامه هایی را در IESTORMNET پست کرد و از سرپرستان خواست تا اردوگاههای توریستی حتی در مناطق دورافتاده ای که در آنجا کار می کردند، قرار دهند. این نامه ها متمرکز بر پیشرفت کار در امور مربوطه بازگشت کارکنان بود. در یکی از نامه ها، فقط چند روز پس از وقوع کاترینا، لئونارد نوشت : لطفاً با اطمینان کار کنید و بدانید که این سازمان دلسور مردم شب و روز کار می کند تا به شما کمک کند تا در کنار هم به زندگی تان بازگردید. انترجی نیوارلئان و شورای شهر درباره برنامه ریزی های متعادل و زمان بندی شده به توافق رسیدند.

 

درست در روزهای پس از کاترینا، انترجی Power of hope fund را با هدف کمک به کارکنان و مشتریان در احیا و از نو ساختن زندگی شان پس از توفان، با سرمایه اولیه یک میلیون دلار ایجاد کرد. برای پخش اخبار Power of hope fund، انترجی کمپین رسانه ای ۲ هفته ای را آغاز نمود و خبر را از طریق تلویزیون، رادیو، مطبوعات و اینترنت پخش کرد.

در طی چند ماه، صندوق بیش از ۴ میلیون دلار از سراسر جهان به صورت کمک های مالی دریافت کرد. انترجی operation restore hope را نیز دایر نمود. این پروژه دارای هم مراکز توزیع و هم فروشگاه های مجازی بود که مردم می توانستند لباس ها، اسباب بازی و اثاث منزل و لوازم خانگی را به کارکنان اهدا کنند. بازنشستگان و داوطلبان کارمند انترجی کارمندان مراکز توزیع بودند، مراکزی با بیش از ۲۰۰۰ کارمند که زندگی شان تحت تأثیر توفان ها قرار گرفته بود. شرکت هماهنگ کنندگانی برای استقرار یا تغییر محل خدمت در هر مرکز اصلی، جایی که کارکنان آواره و خانواده هایشان می بایست به آنجا نقل مکان می کردند، تعیین کرد. این هماهنگ کنندگان به کارکنان آواره و خانواده هایشان کمک می کردند تا نقل و انتقال آرامی به محل های جدید کار داشته باشند. آنها کمک می کردند تا اطلاعات ارزشمندی درباره مدارس، همسایگان، کلیساها، خدمات محلی و منابع قابل دسترس در منطقه در اختیار کارکنان قرار گیرد.

فقط ۲۶ روز پس از کاترینا، درست زمانی که امور مربوط به بازگشت کارکنان شروع شده بود توفان ریتا در ۲۴ سپتامبر به خشکی رسید، نزدیک دهانه رود سباین ( Sabine ) در مرز تگزاس و لوئیزیانا. ریتا صدمات به مراتب بیشتری بر سیستم انتقال انترجی وارد آورد، ارتباط میان مشتریان و نیروگاه برق را قطع کرد. منطقه ای را از Conroe ، تگزاس تا Jennings ( جنینگز ) لوئیزیانا را در تاریکی فرو برد. بیش از ۴۰۰ پست فرعی خراب و از کار افتادند.

ریتا باد های سهمگین و مخربی را در حوزه همه ۵ شرکت وابسته به سیستم انترجی پدید آورد و موجب قطع سرویس دهی به بیش از ۷۵۰ هزار مشتری شد.

این توفان دوم تلاش های برقراری دوباره سرویس دهی به مشتریان برآوردن نیازهای انسانی کارکنانش و حفظ کارایی اش به عنوان یک شرکت سهامی عام را پیچیده تر کرد. انترجی ، از هیچ تلاشی برای حفظ یک رابطه سودمند متقابل با رسانه ها در طول مدت بازسازی ریتا و کاترینا دریغ ننمود. بدست آوردن حمایت و پشتیبانی رسانه ها برای کسب حمایت مقامات دولتی و وال استریت بسیار مهم و ضروری بود. بنابر تجربه قبلی، شرکت می دانست که برداشت و نظر رسانه ها تا حدود زیادی بنابراین موضوع که انترجی چقدر به کارکنان و مشتریانش توجه دارد، شکل می گیرد.

انترجی برای همکاری با رسانه ها از راهبردی به نام One Voice استفاده کرد. این راهبرد در حفظ دقت و یکپارچگی همه پیام های نمایندگان شرکت در حین بازسازی موثر و کارا بود و بدین ترتیب هرگونه اشتباه درباره پیشرفت به حداقل می رسید.

برای دست یافتن به این هدف، شرکت یکسری از نکات گویا و محورهای بحث و گفتگو را در اختیار همه سخنگویان از جمله ۴۵ ارتباط گر در دپارتمان ارتباطات شرکت که در رابطه با فعالیت های بازسازی پس از توفان کار می کردند، تا چهار بار در روز و به منظور آگاه نگاه داشتن آنها، قرار داد. انترجی ۵۰ گزارش خبری منتشر کرد و کنفرانس های خبری و رسانه ای متعددی در تمام طول مدت بازسازی برگزار کرد.

کادر ارتباطات ، ۴۰ هزار تبلیغ رادیویی ، ۱۵۰۰۰ تبلیغ تلویزیونی و ۷۰۰ تبلیغ روزنامه تهیه کرد. آنها در بیش از ۳۰۰ کنفرانس و یا جلسات شرکت داشتند و برای اطمینان یافتن از هماهنگ سازی همه پیام های پخش شده چه در داخل و چه در خارج، بسیاری جلسات هماهنگی خاص خود را برگزار کردند.

گزارشگران به دنبال دسترسی کامل و نقطه نظرات منحصر به فرد گزارش ها درخصوص فرآیند بازسازی انترجی بودند. رسانه ها نسبت به واکنش دولت به کاترینا در سطوح محلی، ایالتی و فدرال بسیار دقیق و موشکافانه برخورد می کردند. بدین ترتیب انترجی باید با افرادی برخورد می کرد که نسبت به نحوه مدیریت چنین شرایطی شک داشتند.

انترجی با استفاده از راهبرد خود ( One Voice ) پذیرای رسانه ها شد. شرکت با زور و و فشار گزارش های خود را در اختیار گزارشگران قرار می داد و تقریباً به درخواست انجام هر مصاحبه ای جواب مثبت می داد. شرکت از گزارشگران دعوت کرد تا از مرکز فرماندهی و حتی از خدمه در منطقه بازدید کنند. ( اولین بار فیسبوک تایمز ) اسوشیتد پرس و یواس تودی بازدید کردند ) هنگامی که انترجی برای ارزیابی میزان خسارات وارد شده از هلیکوپتر استفاده می کرد، یک صندلی معمولاً برای یک عکاس یا روزنامه نگار رزرو شده بود.

چنین شفافیتی بر نحوه برداشت دولت و مردم از فعالیت های بازسازی انترجی، با در دسترس قراردادن یک جریان ثابت و منظم از اطلاعات بر روی خروجی های رسانه ها، تأثیر گذار بود. ارائه چنین اطلاعاتی در رسانه ها در بسیاری از موارد روحیه کارکنان را با توجه به معرفی کردن کارگران انترجی به عنوان قهرمان ، تقویت می کرد.

پس از کاترینا، شرکت انترجی در نیوارلئان ( ENO ) کوچکترین شرکت تابعه انترجی نه تنها با خسارت های بسیار زیادی در تأسیسات زیربنایی اش بلکه با یک کاهش جدی در پایگاه مشتریانش در شهر روبرو بود. تقریباً ۲ ماه پس از کاترینا فقط ۲۴% از مشتریان نیوارلئان انترجی بازگشته بودند.

شرکت برای حفظ مشتریانش و افزایش تعداد آنها و برای اطمینان یافتن از پیشرفت مستمر بهبود و بازسازی خدمات گاز و برق در نیوارلئان، در ۲۳ سپتامبر ۲۰۰۵، عرضحالی داوطلبانه در مورد تجدید سازمان ورشکستگی ارائه کرد. انترجی به منظور آرام کردن اوضاع مالی اش، درخواست سرمایه گذاری فدرال کرد. درخواست انترجی مبنی بر سرمایه گذاری فدرال با مخالفت دولت بوش روبرو شد. ENO امیدوار بود که در بسته ۱/۱۷ میلیارد دلاری، که در ۲۵ اکتبر برای کمک به زیان دیدگان کاترینا در کنگره به تصویب رسیده بود، گنجانده شود. اما این درخواست رد شد. از دیدگاه دولت، کمک های فدرال برای خسارات ناشی از بلایای طبیعی به ندرت به شرکت های خصوصی انتفاعی از قبیل انترجی تعلق می گرفت. مبارزه ای سخت و طولانی در طی کمک های فدرال درگرفت که ENO را قادر می ساخت افزایش نرخ را برای مشتریانش درنیوارلئان محدود سازد. از نوامبر ۲۰۰۶، کم کم چند سرمایه گذاری فدرال صورت گرفت. با این وجود، افزایش نرخ برای مشتریان ENO اجتناب ناپذیر بود.

 

با توجه به تردیدی که درباره سرمایه گذاری از سوی دولت فدرال وجود داشت انترجی در ژوئن ۲۰۰۶ پیش بینی کرد که مجبور به افزایش نرخ خدمات برای مشتریانش تا ۲۵% خواهد بود. با این وجود، در اکتبر ۲۰۰۶، Louisianna Recovery Authority اعتبار مالی بی قید و شرطی را برای این شرکت که به دنبال بدست آوردن با توجه به معضل ۱۱ فایل اخلاقیات ، رهبری و مشاوره و تحلیل اخلاقی بود، تصویب کرد. همزمان، بهبود شرایط در شهر، موجب رشد سریعتر جمعیت می شد. این عوامل منجر به افزایش نرخ در حد متوسط تر ۵/۷ % شد. افزایش نرخ برنامه ای برای ایجاد صندوق اندوخته توفان ۷۵ میلیون دلاری برای توفان های آتی بود. شورای شهر و انترجی نیوارلئان بر سر نرخ متوسط و زمان بندی شده ( تدریجی ) به توافق رسیدند.

انترجی از بازسازی کاترینا و ریتا درس های بسیاری آموخت آنچنان که به گسترش پروتکل اش درباره چگونگی رویارویی با بلایا کمک خواهد کرد. شرکت به خوبی دریافته است که کارکنانش مهمترین افراد برای او هستند، حتی از مشتریان نیز پیشی می گیرند. اگر کارکنان کار نکنند، پیام های شرکت به سایر افراد و گروه ها با کاهش جدی روبرو خواهد شد. انترجی، همچنین آموخته است که باید فشار عاطفی قابل ملاحظه کارکناش را در هنگام برخورد با چنین تأثیرات شخصی دشوار، پیش بینی کند. به عنوان یک شرکت، به انترجی اهمیت داشتن برنامه های تداوم کسب وکار، ارتباطات و برنامه های عملیاتی مشروح یادآوری می شود. انترجی پی برده است که باید تمرینات مکرری را برای آزمودن این گونه طرح ها و برنامه ها به انجام رساند. وقتی که یک توفان بزرگ نزدیک می شود بسیار مهم و ضروری است که ارتباط گران به سرعت به یک مرکز فرماندهی از پیش آماده بروند و در آنجا مستقر شوند.

همچنین، انترجی دریافته است که چقدر مهم است خودش درباره شرایط تخلیه و انتقال تصمیم بگیرد و فقط به دولت متکی نباشد. در پاسخ به کاترینا، انترجی به یک برتری در انتقال مرکز فرماندهی اش و نهایتاً دفاتر مرکزی اش – به جکسون می سی سی پی دست یافت. این تصمیم ثابت کرد که چقدر مهم است که تا حد امکان هرچه سریعتر و موثرتر فرآیند بازسازی آغاز شود.

انترجی به ارزش داشتن تاکتیک های ارتباطی کمکی ، خصوصاً در رابطه با رسانه ها نیز پی برد. با گشودن درها بر روی رسانه ها و نشان دادن برداشتن گام هایی ملموس در رابطه با کارکنان و مشتریان، هردو، انترجی توانست اعتماد از دست رفته در پی شرایط اضطراری توفان را دوباره بدست آورد. تمامی این عوامل یعنی تمرکز بر روی راهبرد One Voice، قابلیت دسترسی به مدیران اجرایی کلیدی و تشخیص اینکه کارکنان مهمترین افراد برای شرکت هستند، همگی انترجی را قادر ساخت تا از آشوب ریتا و کاترینا رهایی یابد و جایگاه خود را به عنوان یک سازمان پایدار و مفید بازیابد.

 

خلاصه مقاله شیوه های بهینه سرآمدی

در این فصل، براساس یافته های مطالعه اکسلنس ( سرآمدی ) گرونیگ، به طور خلاصه به بررسی آنچه روابط عمومی را کارآمدترین و یا سرآمد معرفی می سازد، پرداخته شد.

سرآمدبودن در اثربخشی سازمان تأثیر چشمگیری دارد خواه اثربخشی بنابر دیدگاه های نیل به هدف، گردهم آوردن موکلان راهبردی و یا بقا و رشد مستمر تعریف شود.

با مروری که در این فصل مروری بر ۱۰ اصل برتری داشتیم گفته شد که این اصول کلی اند زیرا در تمامی فرهنگ ها، صنایع، انواع سازمان ها و با هر میزان فعالیت به کار برده می شوند هرچقدر سازمانی تعداد بیشتری از این فاکتورها را در اختیار داشته باشد، کارکرد روابط عمومی اش باید اثربخش تر باشد.

 

مطالب مرتبط :

روابط عمومی سرآمد و چالش های پیش رو

جایگاه سرآمدی در روابط عمومی

سرآمدی روابط عمومی ، چرا و چگونه ؟

 

+ نوشته شده در چهارشنبه هفدهم مرداد 1397 ساعت 8:34 توسط alireza safavai بدون نظر


یک پوستر ، اگر درست و به طور مناسبی طراحی شود ، یک تکنیک قوی تبلیغات خواهد بود. هر پوستر خوبی چند چیز را به طور مشترک دارد. هر پوستری که فاقد این ویژگی ها باشد احتمالاً شما را چندان تحت تأثیر عملکردتان قرار نمی دهد. این ۵ ویژگی را در طراحی پروژه چاپ پوستر بعدی تان به خاطر داشته باشید.

انتقال اطلاعات به سرعت و بهتر منتقل شود ( ۵ ویژگی یک پوستر خوب )

۱ – کار یک پوستر آن است که اطلاعات شما را بهتر و به سرعت منتقل کند. بسیاری از بازرگانان تازه کار تصور می کنند که باید تا آنجا که می توانند همه چیز را در پوسترهایشان بگنجانند. با وجود این ، کوشش در گذاشتن اطلاعات بیش از اندازه و تصاویر بسیار زیاد در پوسترهایتان ، آنها را به نظر پیچیده و درهم و برهم می رساند. یک پوستر درهم و برهم نمی تواند سریعاً با بینندگانش صحبت کند و مانع از انجام وظیفه ای می شود که پوستر به دلیل آن طراحی شده است. یک پوستر خوب ساده و اثربخش است. یک پوستر ، بازگو کننده آن چیزی است که قرار است هرکسی با نگاه کردن به آن فوراً دریابد.

توجه شما را جلب کند ( ۵ ویژگی یک پوستر خوب )

۲ – بدیهی است که پوستر توجه برانگیز است. یک پوستر خوب به قدر کافی برای مشتریان هدف تان جالب و مورد توجه خواهد بود. شما باید اجزایی را در پوستر بگنجانید که مشتریان هدف ، با نگاه کردن به آن اغوا و در عین حال اطلاعاتی را که شما مایلید آنها در اختیار داشته باشند ، به دست آورند. و یا می­توانید اطلاعات جالبی را بگوئید که مربوط به سوژه شماست. همچنین می توانید برای جلب توجه بیشتر عکس ها و تصاویری را در آن بگنجانید.

متقاعد کننده باشد ( ۵ ویژگی یک پوستر خوب )

۳ – متقاعد کننده است ، آنچنانکه پیش از این هم گفتیم ، شما نمی خواهید اطلاعات خیلی زیادی را در پوستر تان بگنجانید. با وجود این باید به قدر کافی اطلاعات در اختیار خوانندگانتان قرار دهید تا آنها را متقاعد سازید که آنچه شما می گوئید درست است. برای تأئید ادعاهایتان ، از عبارات کوتاه ولی اثرگذار و قاطع استفاده کنید. مراقب باشید تا خود را بیش از حد درگیر نکنید. ادعاها یا مبالغه هایی نکنید که نتوانید از آنها دفاع کنید. در حقیقت ، ادعا نداشتن معمولاً ایده خوبی است. فقط از آنچه که برای تفهیم پیام هایتان نیاز دارید استفاده کنید.

حتما رنگی باشد ( ۵ ویژگی یک پوستر خوب )

۴ – استفاده از پوسترهای سیاه و سفید به اندازه پوسترهای رنگی اثربخش نیست. پوسترهای رنگی توجه بسیاری از بینندگان را به خود جلب می کند. بروشورهای تمام رنگی به مراتب قدرت و نفوذ بیشتری دارند و تأثیر بیشتری بر مشتریان تان خواهند داشت. با این همه ، به شیوه ای راهبردی از رنگ ها استفاده کنید. استفاده از رنگ های نابجا می تواند اثر معکوسی برشما داشته باشد.

زیبایی در سادگی است ( ۵ ویژگی یک پوستر خوب )

۵ – ساده است ، برخی از اثربخش ترین پوسترها به طور شگفت انگیزی ساده هستند. برخی از پوسترها حتی حاوی متنی نیستند ، فقط چند تصویر که به درستی در آن جای گرفته اند و رنگ هایی که به طور راهبردی انتخاب شده اند من به شما نمی گویم که از کلمات در پوسترهایتان استفاده نکنید – شما باید استفاده کنید – اما همیشه بکوشید تا حد امکان پوستر خود را ، ضمن آنکه پیام تان را کاملاً منتقل می کند ، ساده نگه دارید. هر پوستری را که طراحی می کنید باید حاوی یک پیام قوی باشد.

+ نوشته شده در چهارشنبه هفدهم مرداد 1397 ساعت 8:34 توسط alireza safavai بدون نظر